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Shakespeare said that “of all possible knowledge, the wisest and most useful is to know thyself”. In leadership and management this phrase makes more sense than ever, since being in constant change to adapt to the reality that surrounds us will allow us to have an understanding over the environment and act in the face of any adversity.

Personal branding
Knowing oneself is key to develop a personal brand. But what is a personal brand?
It is a relationship with you, an individual who should exist separately from your company. The process of personal branding involves finding your uniqueness, building a reputation on the things you want to be known for, and then allowing yourself to be known for them. Ultimately, the goal is to create something that conveys an authentic message to the environment.

It is the conscious and intentional effort to create and influence public perception of an individual by positioning them as an authority in their industry, elevating their credibility, and differentiating themselves within their corresponding environment, to develop themselves professionally, increase their circle of influence, and have a larger impact.

A personal brand is a widely-recognized and largely-uniform perception or impression of an individual based on their experience, expertise, competencies, actions and/or achievements within a community, industry, or the marketplace at large.

In short, personal branding is the effort to communicate and present your value to the world and should enable you to answer one simple question: What problem do you solve?

Let’s consider that people don’t easily do business with companies. They rather do business with people they like. We usually wish to build relationships based on trust and mutual connections. There’s just something about a connection with a human being that creates a level of endearment and customer loyalty beyond any relationship a company could ever reach. The strong bonds people have with one another can’t be overestimated. This gives much weight to the development of a personal brand.

The people as cornerstones
As TSG members, we can easily assume the fact that no organisation can become without its teams, and no team can become without its members. It is a systemic principle so integrated in the DNA of the method. Some pertinent questions could now rise: How much emphasis are we placing on the cornerstones of our edification (the people)? How much intentionality are we giving to the differentiated development process of ourselves as TSG members?

Big companies have people whose publically known personalities serve to develop their brand’s mission. Small businesses are uplifted by their owners. At TSG, each member should be able to build its own personal brand. But, what kind of tools could we use for this building process?

Tools for the building process
There is the universally accepted and popular tool used for strategic development applied for personal branding called the personal SWOT. Same as with the company, you get to recognize Strengths – Weaknesses – Opportunities – Threats, and see how these influence the development of your daily life. This can help you to understand the areas of distraction and move away from them, and also to know your limits and if there are no limits, define them.

Other possible tools that can benefit from are: the Wheel of Talents very known and used by the members of the TSG C Division, the Performance Review and Council of Benevolence.
There are surely other means to identify your unique knowledge, skills and special abilities to build and increase your differentiation values in order to shine. Should you then shine as a singular entity within a receptive inclusive larger system disposed to acknowledge your contribution? This is the idea.

Personal branding process
And what about the process to develop the personal brand?
The first thing you have to do when it comes to building a personal brand is to define your message, your “elevator pitch”. This is probably the biggest thing most individuals struggle with and here the circle members can be of support. The next step is defining the media and modalities through which you can communicate your personal brand. It is also important to perform an audit of your online footprint and then intent to remove threats hurting your reputation in search results as much as possible. Create and post assets highlighting your best qualities and strengthening your credibility through reputation maintenance. Finally, you should monitor the results and tweak your strategy based on successes.

Canvas for personal business models can also complement the process of clarification for personal branding. See below:

Who are you?
The idea is to know how to capture what makes you a special person.

What you do?
Think about the critical tasks that are regularly performed on the job. It is important
to write down only the main activities carried out for customers/partners/stakeholders,…

Who do you help?
It is time to talk about the added value provided to “customers” or “customer groups”.

What help do you offer?
Get to describe how people are helped to get their work done and what value is derived from it.

How do they know you and what media do you use?
You want to know how potential customers find out that you exist, through which channels you reach your audience, how you create relationships with them.

How do you relate?
Describe how to interact with customers. This may include the form (face to face, remotely, by email…), the style (acquisition or retention)…

Who helps you?
Note key partners who support us as professionals or help us do the job successfully, either through motivation, advice, opportunities or resources.

What you give?
Costs are what is given and commits us to our work: time, energy and money, mainly.

What you receive?
Sources of income (salary or professional fees, stock options, gifts and other cash payments),
Also other benefits such as health insurance, retirement plans, school aid…
As the development of the Personal Business Model progresses, soft factors such as professional development, career, flexible hours, satisfaction, recognition or social contribution, can be included

Adding Sociocracy
Can all this be done in a sociocratic way?
Well, it should if we want to be coherent with our principles and organisational culture.
The circle members can surely help to raise the value of your personal branding proposal if you want it to receive sociocratic influence, regulation and support. This sociocratisation aspect could be considered the easiest aspect of the overall process technically speaking because it is our way of functioning, and the most complicated aspect psychologically speaking because it is touching our core identity.
Therefore sociocratisation of personal branding development requires some more thoughts and reflection from all TSG members. General considerations and first assessments could be the following step in Local offices, Divisions and Global instances.

Today, we see that personal branding gives any project leader, manager and director a medium of expression to influence people’s thinking and generate conditions for win-win outcomes. It is about strengthening the part within the whole for the whole to better support the parts.

May you gain opportunities by managing your personal brand and producing large collective effects. Because your brand is your reputation and an effective way to put your image, adjusted identity and your future in the hands of a predictable environment.


Didier Escalon February 2021

Shakespeare disait que “de toutes les connaissances possibles, la plus sage et la plus utile est de se connaître soi-même”. En matière de leadership et de gestion, cette phrase est plus logique que jamais, car le fait d’être en constante évolution pour s’adapter à la réalité qui nous entoure nous permettra d’avoir une compréhension de l’environnement et d’agir face à toute adversité.

Marque personnelle
La connaissance de soi est essentielle pour développer une marque personnelle. Mais qu’est-ce qu’une marque personnelle ?
C’est une relation avec vous, un individu qui doit exister séparément de votre entreprise. Le processus de marque personnelle consiste à trouver votre caractère unique, à construire une réputation sur les choses pour lesquelles vous voulez être connu, puis à vous permettre de l’être. En fin de compte, l’objectif est de créer quelque chose qui transmet un message authentique à l’environnement.

C’est l’effort conscient et intentionnel de créer et d’influencer la perception publique d’un individu en le positionnant comme une autorité dans son secteur, en élevant sa crédibilité et en se différenciant dans son environnement correspondant, pour se développer professionnellement, augmenter son cercle d’influence et avoir un impact plus important.

Une marque personnelle est une perception ou une impression largement reconnue et uniforme d’un individu basée sur son expérience, son expertise, ses compétences, ses actions et/ou ses réalisations au sein d’une communauté, d’un secteur ou du marché en général.

En bref, la marque personnelle est l’effort de communiquer et de présenter votre valeur au monde et doit vous permettre de répondre à une question simple : Quel est le problème que vous résolvez ?

Considérons que les gens ne font pas facilement affaire avec les entreprises. Ils préfèrent faire des affaires avec des gens qu’ils aiment. Nous souhaitons généralement établir des relations basées sur la confiance et les liens mutuels. Il y a juste quelque chose dans un lien avec un être humain qui crée un niveau d’affection et de fidélité des clients au-delà de toute relation qu’une entreprise pourrait jamais atteindre. On ne peut pas surestimer les liens solides que les gens entretiennent entre eux. Cela donne beaucoup de poids au développement d’une marque personnelle.

Les personnes comme pierres angulaires
En tant que membres du TSG, nous pouvons facilement assumer le fait qu’aucune organisation ne peut se passer de ses équipes, et qu’aucune équipe ne peut se passer de ses membres. C’est un principe systémique si intégré dans l’ADN de la méthode. Quelques questions pertinentes pourraient maintenant se poser : Quelle importance accordons-nous aux pierres angulaires de notre édification (les personnes) ? Quel degré d’intentionnalité donnons-nous au processus de développement différencié de nous-mêmes en tant que membres du TSG ?

Les grandes entreprises ont des personnes dont les personnalités connues du public servent à développer la mission de leur marque. Les petites entreprises sont élevées par leurs propriétaires. Chez TSG, chaque membre doit pouvoir construire sa propre marque personnelle. Mais quel genre d’outils pourrions-nous utiliser pour ce processus de construction ?

Outils pour le processus de construction
Il existe un outil universellement accepté et populaire utilisé pour le développement stratégique appliqué à la marque personnelle, appelé SWOT personnel. Comme pour l’entreprise, vous pouvez reconnaître les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces, et voir comment elles influencent le développement de votre vie quotidienne. Cela peut vous aider à comprendre les zones de distraction et à vous en éloigner, mais aussi à connaître vos limites et, s’il n’y en a pas, à les définir.

D’autres outils possibles dont vous pouvez bénéficier sont : la Roue des Talents très connue et utilisée par les membres de la Division C du TSG, l’Examen des performances et le Conseil de bienveillance.
Il existe sûrement d’autres moyens d’identifier vos connaissances, compétences et capacités particulières uniques pour construire et augmenter vos valeurs de différenciation afin de briller. Devriez-vous alors briller en tant qu’entité singulière au sein d’un système plus large, réceptif et inclusif, disposé à reconnaître votre contribution ? Telle est l’idée.

Processus d’image de marque personnelle
Et qu’en est-il du processus de développement de la marque personnelle ?
La première chose que vous devez faire lorsqu’il s’agit de construire une marque personnelle est de définir votre message, votre “elevator pitch”. C’est probablement la plus grande difficulté à laquelle la plupart des individus sont confrontés et, à cet égard, les membres du cercle peuvent vous aider. L’étape suivante consiste à définir les médias et les modalités par lesquels vous pouvez communiquer votre marque personnelle. Il est également important d’effectuer un audit de votre empreinte en ligne et ensuite d’avoir l’intention de supprimer autant que possible les menaces qui nuisent à votre réputation dans les résultats de recherche. Créez et affichez des atouts mettant en valeur vos meilleures qualités et renforçant votre crédibilité par le maintien de votre réputation. Enfin, vous devez contrôler les résultats et ajuster votre stratégie en fonction des succès obtenus.

Le canevas pour les modèles commerciaux personnels peut également compléter le processus de clarification pour l’image de marque personnelle. Voir ci-dessous :

Qui êtes-vous ?
L’idée est de savoir comment saisir ce qui fait de vous une personne spéciale.

Que faites-vous ?
Pensez aux tâches essentielles qui sont régulièrement effectuées au travail. Il est important
de ne noter que les principales activités réalisées pour les clients/partenaires/parties prenantes,…

Qui aidez-vous ?
Il est temps de parler de la valeur ajoutée apportée aux “clients” ou aux “groupes de clients”.

Quelle aide proposez-vous ?
Décrivez comment les gens sont aidés à accomplir leur travail et quelle valeur en est tirée.

Comment vous connaissent-ils et quels médias utilisez-vous ?
Vous voulez savoir comment les clients potentiels découvrent votre existence, par quels canaux vous touchez votre public, comment vous créez des relations avec eux.

Comment établissez-vous des relations ?
Décrivez comment interagir avec les clients. Cela peut inclure la forme (face à face, à distance, par courrier électronique…), le style (acquisition ou conservation)…

Qui vous aide ?
Indiquez les principaux partenaires qui nous soutiennent en tant que professionnels ou qui nous aident à faire notre travail avec succès, que ce soit par la motivation, les conseils, les opportunités ou les ressources.

Que donnez-vous ?
Les coûts sont ce qui est donné et nous engage dans notre travail : du temps, de l’énergie et de l’argent, principalement.

Ce que vous recevez ?
Des sources de revenus (salaire ou honoraires professionnels, stock options, cadeaux et autres paiements en espèces),
Mais aussi d’autres prestations comme l’assurance maladie, les plans de retraite, l’aide scolaire…
Au fur et à mesure que le développement du Personal Business Model progresse, des facteurs souples tels que le développement professionnel, la carrière, les horaires flexibles, la satisfaction, la reconnaissance ou la contribution sociale, peuvent être inclus

Ajouter la sociocratie
Tout cela peut-il être fait de manière sociocratique ?
Et bien, cela devrait si nous voulons être cohérents avec nos principes et notre culture organisationnelle.
Les membres du cercle peuvent certainement contribuer à valoriser votre proposition de marque personnelle si vous souhaitez qu’elle bénéficie d’une influence, d’une réglementation et d’un soutien sociocratiques. Cet aspect de sociocratisation pourrait être considéré comme l’aspect le plus facile du processus global techniquement parlant parce qu’il s’agit de notre mode de fonctionnement, et l’aspect le plus compliqué psychologiquement parlant parce qu’il touche à notre identité fondamentale.
C’est pourquoi la sociocratisation du développement de la marque personnelle exige davantage de réflexions de la part de tous les membres du TSG. Les considérations générales et les premières évaluations pourraient être l’étape suivante dans les bureaux locaux, les divisions et les instances mondiales.

Aujourd’hui, nous constatons que l’image de marque personnelle donne à tout chef de projet, gestionnaire et directeur un moyen d’expression pour influencer la réflexion des gens et générer les conditions d’un résultat gagnant-gagnant. Il s’agit de renforcer la partie dans l’ensemble pour que le tout soutienne mieux les parties.

Puissiez-vous gagner des opportunités en gérant votre marque personnelle et en produisant de grands effets collectifs. Car votre marque, c’est votre réputation et un moyen efficace de mettre votre image, votre identité ajustée et votre avenir entre les mains d’un environnement prévisible.


Didier Escalon Février 2021